Nie radzisz sobie ze zmianą, nie wiesz, dlaczego? Zapytaj!
Wprowadzanie zmian w organizacji to niezwykle trudne zadanie, które wymaga wnikliwej analizy, odpowiednich narzędzi oraz zaangażowania wszystkich zaangażowanych stron.
Często się zdarza, że pomimo wypracowanej strategii i jasno określonych celów, wdrożenie zmiany może okazać się wyzwaniem. Dlaczego tak się dzieje? Świat biznesu jest dynamiczny, dlatego adaptacja i ciągłe doskonalenie są kluczowe. Organizacje powinny być gotowe na zmiany i elastycznie reagować na nowe wyzwania. Ale wdrażanie zmiany to proces długotrwały, który wymaga cierpliwości i zdolności do dostosowywania się do nowych okoliczności, często wymaga spojrzenia z zewnątrz, z dystansu, pokonania inercji organizacji.
Pierwszym krokiem w skutecznym wdrażaniu zmiany jest dokładna diagnoza i analiza obecnej sytuacji w organizacji. To nie tylko pozwala zrozumieć, dlaczego pewne rzeczy nie działają, ale również pomaga zidentyfikować obszary wymagające zmiany. Kluczowe jest zrozumienie przyczyn istniejących problemów, a także wskazanie potencjalnych barier, które mogą utrudnić wdrożenie zmiany.
Przy dużych projektach pracujemy we dwoje, bo problemy z wdrożeniem mogą leżeć w obszarze relacji lub komunikacji albo w samym zespole zarządzającym. Są ukryte w sferze miękkiej i nie nazwanej, która blokuje zmianę (tutaj działam ja). Równie często problemy z wdrożeniem biorą się z źle działających procesów, z nieumiejętnym mierzeniem postępów, źle działającym systemem wynagrodzeń, nieadekwatnie ustawionymi celami (w tych aspektach ekspertem jest Piotr Cwalina – tutaj zobaczysz jego profil). Niezależnie, gdzie są problemy naszym zadaniem jest doprowadzić Was do celu. Oboje jesteśmy doświadczonymi facylitatorami, każde spotkanie przygotowujemy indywidualnie pod Was, nie działamy sztampowo, dostosowujemy się do sytuacji i reagujemy elastycznie.
– chcesz skutecznie wdrożyć planowaną zmianę
– rozpoznajesz problem z komunikacją
– masz pomysł na zmianę, ale nie wiesz jak się do tego zabrać
– gdy próbowałeś/próbowałaś, ale nie udało Ci się wdrożyć zmian
Umawiamy się na pierwsze spotkanie po to by dokładnie zdiagnozować Twoją potrzebę (nie płacisz za to). Zwykle dostajesz ramową ofertę zarówno na pracę warsztatową jak i na godzinową.
Ustalamy plan pracy, wytyczamy harmonogram, opracowujemy komunikację, monitorujemy postępy. Na każdym kroku dostarczamy też know-how i dbamy o rozwój kompetencji w organizacji, w której wdrażamy zmianę.
Skontaktuj się celem umówienia pierwszego spotkania….
